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工程机械设备施工现场管理(施工现场机械设备技术规程)

2024-10-30 08:22:58

谈如何实现塔吊在施工现场的安全管理

1、塔吊在现代工程建设的施工活动中扮演着极其重要的角色并发挥不可替代的作用,在运行过程中,我们必须加强安全管理,消除隐患,杜绝事故的发生。

2、施工人员均需经过入场教育。进入施工现场必须戴安全帽,严禁酒后作业,不得穿拖鞋进入施工现场。施工人员严禁在现场嬉戏、打闹。土方开挖中遇到地下管道、线缆必须及时上报,经过有关人员核查、处理无误后方可继续施工。挖土机械要遵守机械安全操作规程,机械的各种安全装置齐全有效。

3、塔吊在正常工作环境温度为-20~40℃。塔吊在最大安装高度,工作时风速不大于六级,爬升或顶升操作时的风速不大于四级。塔吊安装后,无风状态下,塔身轴心线对基础平面垂直度允许偏差为4/1000。塔吊的接地必须有牢固可靠,接地装置电阻不大于4Ω。

4、塔吊正常作业时,由防护屏障保证塔吊的 吊物、钢丝绳不能进入输电线路危险区域。当遇到风力大于20m/s非工作状况时,应停止工作,将吊钩置于起重臂根端,避免随风回转时吊钩、钢丝绳进入输电线路 危险区域。

5、做好塔吊安全使用与规范管理工作,防止重大塔吊事故发生,有资料管理、拆装管理、塔吊基础、塔吊间的安全距离、安全装置、稳定性、电气安全、附墙装置、安全操作、安全检查10大注意事项,确保塔吊的安全使用与管理。

建筑工程施工机械设备投入保证措施有哪些

1、-1现场成立机械使用管理机构,由专业工程师负责,并配备合格的机械维修人员及专门维修工具,保证一般中小型机械设备场内维修。3-2大型机械提前与厂家签订维修保障合同,保证施工期间的及时维护。3-3现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。

2、施工现场必须有切实可行的机械设备使用安全技术措施,必须有施工现场临时用电施工组织设计专项方案;起重机械(塔式起重机、施工升降机、物料提升机等)的安装、拆除专项施工方案;起重吊装作业专项施工方案,并应编制机械设备事故的应急措施和救援预案。

3、建设施工工程质量保证措施有哪些内容 有下列措施:每月组织一次工程实体质量检查。所有机械设备材料必须符合标准,设备应该调试运行完好,并有备用设备,在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备,以确保施工的顺利进行。严格遵守技术操作规程,按设计施工,积极配合监理工作。

4、施工准备保证措施 加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调,及时安排进场事宜。合同签订后,队伍立即进场,并在业主的协调下做好现场清理工作,进行临时设施的建设,同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也陆续组织进场,以确保工程按期开工。

5、施工不扰民措施现场设置搅拌机操作房,减少机械厂噪音。支拆模作业时间,尽量安排在白天进行。浇注混凝土凝土时,将振动棒开启后尽快插入振捣,减少空转噪音。现场人员不准大声唱歌,不准大声呼叫。午休时间和夜间十点以后停止施工。

如何做好建筑施工企业设备管理

1、加强建筑工程机械管理人才培养 加强建筑施工机械管理的人才培养,利用优秀的专业性强的机械管理人员带领其他较差管理人员开展实际的工程操作,促使管理人员之间在实践中相互学习经验,互相吸收知识与技术。

2、以利正确选择符合要求的设备,进入现场施工,避免超载、超负荷、拼设备的不安全因素出现。施工设备进场前,应对设备进行计划分析,在时间安排、方案比较、选择配置作为项目施工中必不可少的一个重要环节来抓。

3、作为管理者,就是要做好宣传、教育、培训、监督检查这四项工作;对所有操作人员一定要坚持持证上岗,并做好相关的机械维修、保养等文字记录工作。

4、企业要树立工程质量是企业生命的观念,强化职工的质量意识,严格按标准施工,按质量标准自检,建立健全质量保障体系。要把住材料送验关,施工操作关,质量认证关和质量事故处理关,努力消除质量通病,并做好分包队伍的资格管理,以及分包工程技术、质量安全的检查监督工作,提高工程的一次合格率。

机械管理中存在的问题及原因有哪些?

1、工程机械维护管理中的问题及处理方法:工程机械维护中的薄弱环节管理机构不健全,管理制度不完善工程施工中往往会出现,因施工原因调动人力物力资源,而如果没有相应的管理制度,就会因为调动不合理出现延误工程进展时间。管理机构就会出现内部矛盾,管理人员之间的衔接工作就会处于混乱现象。

2、机械管理中存在的问题及原因:管理机构不健全,管理制度不完善(1)一个施工企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。

3、工程机械管理中存在的问题 1维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严 由于受到传统的重机械、轻管理、轻维修思想的影响,在我国有许多工程施工企业到目前为止都没有建立一套系统的、科学的、完整的、严格的工程机械设备管理制度与体系,所以,直到现在我国的机械设备管理体系还比较落后且不健全。

举例说明施工机械智能化管理有哪些系统?

1、佳信捷慧工地管理系统以安全施工信息化管理工程机械为核心,通过信息技术,大数据管理,实现从机械设备的操作许可到过程中的状态监测。以终端感知和云端分析为主要手段,提供记录、监控、分析、报警、异常终止等功能,聚焦机械设备操作及使用安全,将机械管理规范化。

2、自动化设备管理:包括施工机械设备、安全设备、劳动力设备等管理,将每台设备的使用监管和数据监测纳入到智慧工地管理系统中,实现设备统一管理和运营监控。智能安全监控:通过人脸识别、智能监控和位置追踪等技术,实时监控工地安全情况,警示和预防各种安全事故的发生。

3、智能化工程机械操作 智能工程机械运用技术首先体现在机械操作的智能化上。通过集成先进的传感器、控制系统、数据处理技术等,使工程机械具备自动导航、自主作业、智能监控等功能,提高作业精度和效率。自动化施工管理与监控 该技术还包括自动化施工管理和监控。

4、通过GPS、移动通信网络和互联网的联接,工程机械与全球信息网紧密相连,实现了智能识别、定位、监控与远程管理。这种物物相连、人机互动、数据共享的模式,显著提升了设备管理的效率和数据利用价值,我们称之为机械黑科技与设备管理信息化的高效结合,其背后就是工程机械大数据的强大支撑。

5、工程机械作业安全管理是职业安全健康管理体系在工程建设行业的具体化与专业化,针对特定的工程机械作业现场,它具有如下特点:(1)强调结构化、程序化、文件化管理手段 (a)它要求施工企业不仅要有从操作手、维修工到项目经理甚至总经理之间的运作系统,同时还要有一个监控系统。

6、主要包括:总体要求;设计标准和规范;系统包括的内容和功能;主要设备、元件及其技术要求;设备清单;安装调试与验收。通过公开、公平、公正的招标、评标选择一个合格的、最适合本工程的承包商,使业主得到技术先进、质量可靠、交货准时、价格合理的产品。