如何做好设备维护与管理
1、由于这些思想在作怪，才使特种设备定期维护保养工作做得不到位。这种现象影响了特种设备的工作性能，降低了设备的运行周期，也影响了企业的正常生产。
2、随着科学技术的发展，教学现代化程度的提高，高校的科研、教学对仪器设备的要求越来越高。仪器设备是实验室的重要资源之一，是实验室出具报告（证书）的保证。为了确保检测数据的准确可靠，除了对仪器设备按周期检定、校准、期间核查外，还要做好仪器设备的日常维护和保养工作。
3、形成覆盖全厂专人负责的设备管理模式。设备要管好，没有部门负责不行，有部门管，没有明确人员管理也不行。
4、设备的维护保养包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。
5、要严格对备品、备件、材料管理和维护保养、检修质量管理。在设备采购方面择优选购可靠性、维修性强，节能降耗的设备，合理降低各环节的支出费用。俗话说“质量好，事故少；品质差，损失大”。改进和强化设备的质量管理对于发挥设备良好的性能，提高使用寿命，消除设备故障具有十分重要的作用。
6、转载以下资料供参考 设备运行管理制度 管理区域内验收交接应移交有关机电设备档案资料，包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等，综合部档案室设专柜保管。 管理中心建立设备运行档案柜，保存设备技术资料、设备台帐、设备运行管理资料和维修资料等。
机械维修工工作总结范文大全(精选5篇)
篇一：机械维修工工作总结 20xx年维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，以降低维修成本和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作经验与教训中前进。
下面是我精选的关于机修钳工 年终 工作总结 范文 ，仅供参考，希望能帮助到大家！ 机修钳工年终工作总结2019（一） 本人自被评为高级钳工以来，先后在散货大队散粮队维修班、门机大队后场 修理 班任钳工。我在各级领导及同事的关心与帮助下圆满完成了各项任务，在思想觉悟、技术水平及业务能力等各方面都得到了提高。
机修工工作总结 篇1 强化管理，确保安全文明生产 “安全第一”是企业生产的基础；我们工段现在维修工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，安全生产对我们工段尤为重要。
起重设备的维护保养需特别注`意的是什么?
在频繁启动情况下，由于转速低而引起通风冷却能力降低，且电流较大，电机温升会很快提高，所以应注意电机温升不得超过其说明书规定的上限值。按电动机使用说明书的要求调整制动器。减速机的日常维护可参考生产厂的使用说明书。并应经常检查减速机的地脚螺栓，连接不得松动。
起重机械使用单位要经常对在用的起重机械进行检查维保，并制订一项定期检查管理制度，包括日检、周检、月检、年检，对起重机进行动态监测，有异常情况随时发现，及时处理，从而保障起重机械安全运行。（1）日检。由司机负责作业的例行保养项目，主要内容为清洁卫生，润滑传动部位，调整和紧固工作。
电气维护：保持电气设备的干燥和清洁，避免水分和灰尘进入电控柜，并进行定期的线路连接和接地检查。环境管理：保持塔吊周围环境整洁，防止垃圾和杂物堵塞塔吊的进风口和排气口，同时注意防止塔吊遭受恶劣天气（如强风、暴雨等）影响。
起重机的维护保养，第一是润滑，主要针对各种轴承及钢丝绳，防止发生磨损。其二是涂漆，防止起重机发生锈蚀。
机械台班费计算秘诀(全)
施工土预算审查方法中所介绍的机械台班消耗量按下式计算： 预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班×（1+机械幅度差系数） 以现场测定资料为基础确定机械台班消耗量 如遇到施工定额（劳动定额）缺项者，则需要依据单位时间完成的产量测定。
施工机械使用费，计算公式要牢记：施工机械使用费=施工机械台班消耗量×机械台班单价。机械台班单价细分，各项费用要清楚：（1）折旧费：机械设备在使用过程中的价值减损。（2）大修理费：设备大修时产生的费用。（3）经常修理费：设备日常维修费用。
机械台班单价=机械台班使用费用/使用时间 其中，机械台班使用费用包含了机械设备的折旧费、维修费、用油费、人工费等各项费用。而使用时间则是指使用机械设备的时间，通常以小时为单位计算。因此，计算机械台班单价需要对机械设备的各项费用进行清晰的统计和计算，以确定每小时机械台班使用的费用。
建筑机械设备维修及管理?
而设备存放的后期需要进一步检修维护，在相对静止的待工情况下设备的维修和养护是管理的关键。一方面是出于安全使用考虑，为下一次使用做准备；另一方面是出于成本、寿命的控制。（3）专业设备的特殊管理。
在机械的使用和管理上重视不够。2安全设施管理的现实 建筑施工公司较多的机械设备管理机关变弱，专业技术人才流失严重的建设机械操纵价格下跌和设施管理制度，而是吉、机械维修设备机械设备和资料不足、机械设备安全事故上升的趋势。
下面是中达咨询给大家带来关于建筑机械施工与管理的相关内容，以供参考。在建筑机械施工过程中，确实还存在着比较多的问题。这些问题，都是非常严重的安全隐患问题，我们应该尽量避免这些问题的产生。对于建筑机械施工的安全性考虑，我们应该做好建筑机械设备的管理工作，这具有现实意义。
另外，还要重视机械设备的维修和保养，使机械设备能够保持良好的运行状态，提高设备的使用率，保证施工的进度，从而为施工企业实现更大的经济效益。在管理中还要加强安全管理措施，保证人员以及机械设备的安全。
一般分为大、中、小修。小修是局部修理，更换部分损坏的零部件；中修是对主要总成进行修理，校正和恢复规定的精度、功率和其他技术要求；大修是对整机解体检修，更换、修复全部磨损机件，恢复机械设备原有的功能。中国目前的建筑企业实行针对性维修制度。
这样才能更好的使机械设备的使用年限延长到最呆并使机械设备的使用效率发挥到最大，也能带来更大的经济效益。并多方面的促进公路工程机械设备管理和维护的优化。（3）注重施工使用。
建筑机械设备维修和管理?
1、正确使用，及时保养，“用养修”相结合 在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。
2、首先，施工单位为了节约成本，只安排很少的人员负责机械设备的维修与管理，由于人员缺乏，致使机械设备管理与操作不统一；其次，很少有施工单位针对机械设备维修与管理制定专门的制度，致使机械设备维修与管理始终处于无序状态，对建筑工程的正常施工产生了不利影响。2）施工人员因素。
3、在建筑机械设备的维修及其管理过程中的监督管理不够严格。在目前许多建筑相关的企业之中对建筑机械设备维修及其管理过程中监督检查制度存在很多问题，主要是对其的监管力度不够，在建筑机械设备的维修和管理过程中，维修操作规章制度不够健全，管理制度缺乏。