工厂在设备维护上有哪些管理制度
1、设备缺陷的处理需由岗位操作和维护人员立即排除，并详细记录；无力排除的缺陷需详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。未能及时排除的设备缺陷需在生产调度会上研究决定如何处理。在安排处理每项缺陷前，需有相应措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
2、一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。
3、工作台面和导轨面严禁放置量具和其他物品，保持设备周围环境整洁，表面擦拭干净，各部位加润滑油，紧固件锁紧，安全装置可靠，放气、排水部位每日进行放气和排水，制动开关灵敏。操作者应在班前班后检查并填写《设备点检表》，设备管理员应督促执行。
4、第四条 凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。第五条对新投产的设备，技术装备部应在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
5、日常维护是设备维护的基础工作 ， 生产设备科及设备使用单位责任人负责按日常维护制度要求认真督促执行。 设备定期维护 设备一级保养 设备一级保养以操作者为主 ， 维修人员配合 ， 分别按“五·一”、“十·一”、“春节”三个节假日对全厂设备进行设备保养。
6、设备管理制度主要包括以下几个方面：设备采购与验收制度 这一制度明确了设备的采购流程、验收标准和责任部门。企业应基于实际需求和生产目标，制定设备采购计划，经过审批后由采购部门实施。设备到货后，需组织技术、生产和质检等部门进行联合验收，确保设备性能满足要求，相关配件及文档齐全。
哈尔滨市设备维修市场管理办法
1、第一条 为加强设备维修市场管理，维护市场秩序，促进设备维修专业化和资源合理配置，保障设备维修用户合法权益，根据国家有关规定，结合我市实际，制定本办法。第二条 凡在本市行政区域从事设备维修经营活动的单位和个人（以下简称设备维修经营者），对设备维修市场管理均应执行本办法。
2、第一条 为加强大中型农机具管理，提高大中型农机具使用效率，保护大中型农机具所有者、经营者和使用者的合法权益，促进农村经济发展，根据《中华人民共和国农业法》和《黑龙江省农业机械管理条例》等有关规定，结合我市实际情况，制定本条例。
3、哈尔滨维修基金的价格因多种因素而异，具体金额需根据房屋类型、建筑年代、地理位置等确定。一般来说，哈尔滨的维修基金费用在每平米几十元至几百元不等。详细解释如下：哈尔滨市的维修基金，主要用于物业公共部位及共用设施设备的维修、更新和改造。
4、第一章 总则第一条 为了加强西客站站前地区的管理，创建安全、有序、整洁、文明的环境，根据有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本办法。第二条 本办法适用于西客站站前地区的管理。
5、哈尔滨市城市供热办法的第五章详细规定了供热设施的管理责任和维护规定。首先，第四十五条规定热源厂及主干线出厂第一个阀门内的供热设施设备更新改造和维修养护，由热源单位全权负责，费用由其承担。主干线至用户入户管网及楼内共用设施的更新改造和维修养护，也由供热单位负责，费用同样由其承担。
施工机具进场与维修保养制度?
各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。
一级保养一级保养以操作工为主，维修人员辅导，按计划对机械设备进行局部和重点部位拆卸、检查。其主要内容有：疏通油路，更换滤油器，检查磨损情况，调整间隙，紧固各部位，达到机容整洁，油路畅通，操作灵活，运转正常的目的，电器部分的保养工作由电工负责，主要内容检查电器元件和仪表反映灵敏。
坚持实行“二定三包”制度 定人、定机，包使用、包保管、包保养），机械操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）。
设备维护保修管理制度怎么写?
1、公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
2、大、中、小维护的时间及维护范围：（1）每年进行一次大修，主要任务是对设备的主题进行维护。（2）每季进行一次中修，主要任务是对设备的关键部件进行维护。（3）每月进行一次小修，主要任务是对设备的易损件进行日常维护保养。2）日常维护保养。
3、第一条 为加强公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
4、维护程序：操作人员需严格按照规程操作，执行巡回检查，保持设备清洁，及时处理异常情况，并向下一班交接缺陷信息。 机修保养工：负责定期检查设备，及时发现并消除缺陷，确保维修质量，按质按量完成维修任务，提升设备完好率和泄漏率控制。
如何制定机械设备管理制度?
1、第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
2、项目安全部负责建立机械设备、施工机具安全管理台账。 项目安全部应编制设备清单，并按照分类管理原则建立管理台账。 项目安全部需为大型机械、特种设备和关键设备建立“一机一档”，以及中小型设备机具的管理台账。 设备清单应明确设备编号，大型设备和模板、架设系统应有准确的进出场时间记录。
3、机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。机械设备使用的工作人员，能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。
4、设备发生故障后，当班人员需立即报告，采取措施防止故障扩大。设备管理部门组织人员进行故障分析处理。故障后，单位设备管理部门需进行统计，填写报表并报告公司设备管理部门。第四章设备事故管理 设备事故管理遵循公司《事故管理规定》。设备事故管理涉及预防、报告、调查、处理等环节。
施工设施及机械设备管理制度?
1、项目安全部负责建立机械设备、施工机具安全管理台账。 项目安全部应编制设备清单，并按照分类管理原则建立管理台账。 项目安全部需为大型机械、特种设备和关键设备建立“一机一档”，以及中小型设备机具的管理台账。 设备清单应明确设备编号，大型设备和模板、架设系统应有准确的进出场时间记录。
2、管理部门及管理范畴项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。
3、各种机械各种设备、设施都应符合安全技术规定的要求。各级领导要加强对操作，使用人员的安全教育，并经常深入施工现场检查执行情况，发现问题及时解决。操作人员必须持证上岗，严禁非司机无证人员操作。认真执行定人、定机、定岗位三定制度，保证设备、设施安全及协同作业人员的安全。
4、本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理，包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。适用于公司承接的所有施工现场全过程施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理。
5、应明确：生产经营单位所有设备、设施的维护周期、维护范围、维护标准等内容。4定期检测、检验制度 应明确：生产经营单位须进行定期检测的设备种类、名称、数量；有权进行检测的部门主人员；检测的标准及检测结果管理；安全使用证、检验合格证或者安全标志的管理等。