如何管好机械设备
1、设备检查是及时掌握设备技术状况，实行设备状态监测维修的有效手段，是维修的基础工作。做好日常检查，日常检查是操作工人按规定标准。二级保养，该级保养以操作工作为主，维修工作配合。
2、建立健全机械设备的使用制度 （1）实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。它是人机固定的岗位责任制度。（2）操作证制度。凡上岗操作机械设备人员，必须经过技术培训，经考试合格发给操作证后，才能上机操作。（3）交接班制度。
3、机械设备管理应遵循尊重科学、规范管理、安全优先、预防为主的原则。机械设备管理的台帐档案 项目经理部设备员负责建立和维护机械设备技术资料档案，包括《机械设备登记卡》等文件，均需两份，一份留存，一份报生产科备案。
4、机械设备应按技术要求，性能正确使用，缺少安全装置或部位失灵的机械，设备，不得使用。2）现场使用机械设专人管理，人机固定，持证上岗，责任分明。
施工机械设备维修保养技术状况怎么写
维修条件差：机械维修仍处于手工作业的分散落后状态。 （4）配件缺乏：施工企业的设备流动性大，往往会因所需零件无库存，当地市场无配件，交通不便，不能及时购到配件，延长了建筑机械的停机时间。
设备的维护保养通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。
职位与职责介绍：作为设备维修工程师，负责公司各类机械设备的维护与修理工作。本报告旨在概述我的工作业绩，涵盖维修工作的范围和成效。 维修工作职责详述：我负责对包括但不限于生产线上的关键设备进行日常保养、故障诊断和维修。
设备检修管理规定?
设备检修计划管理制度是根据设备规定的运行时间、技术状况、检查和监测数据、零件失效规律、在生产过程中所处地位及其复杂程度等，采取与实际需要相适应的修理类别并综合考虑生产、技术、物质、劳动力与费用等各方面的条件，来安排检修日期和确定检修时间，以消除设备技术状况劣化的管理规定。
每年进行一次大修，主要任务是对设备的主题进行维护。（2）每季进行一次中修，主要任务是对设备的关键部件进行维护。（3）每月进行一次小修，主要任务是对设备的易损件进行日常维护保养。2）日常维护保养。
第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范，明确界定设备正常、异常与故障的界限。第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修，及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。
设备检修工程管理制度：明确检修工程的流程、标准和责任，确保检修工作高效、有序进行，提高设备检修质量。设备维修技术管理制度：制定设备维修的技术标准、操作规程和安全措施，确保维修工作的专业性和安全性。
设备检修管理包括以下内容： 开工前确认现场环境及安全设施，确保工作场所无污迹、无漏水、无灰，零件和工具摆放整齐，材料和备品有序堆放。 遵循“三不乱”原则，即电源线不随意拉扯，管路不随意放置，杂物不随意丢弃。
设备点检管理办法及标准
1、．严格按照设备的完好标准，对设备进行定期巡检和点检。2．点检时认真检查设备运行状况及参数并做好记录，对已处理的设备问题要反映在点检记录里。3．发现设备运行异常应及时向技术人员或主管汇报并记录情况。4．及时清理设备卫生，保持良好的设备面貌，如看窗、油标看不清，台板积油等。
2、建立企业设备的自主管理体系 经过以下的七个步骤逐步形成企业的自主管理体系：通过初始清洁（清洁、点检）；对设备问题根源攻关；标准规范的初步编制；点检实习；自主点检；整理整顿规范化；自主管理的不断完善。
3、、接受点检方组织的项目现场安全交底（技术交底见设备检修管理办法），认真填写《安全确认票》（见附件二）、《检修工程安全联络票》（见附件三）。（2）、组织职工安全教育和安全检查，纠正违章行为，考核违章员工。
4、点检定修制的实施需要一系列制度与标准的支持。企业在实施前，应制定详细的《设备点检工作管理办法》、《设备日常点检工作管理规定》、《点检员岗位责任制》以及《点检员素质要求》等。同时，修订《设备分工管理办法》、《设备消缺管理办法》等制度。
